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Teamentwicklung

Ziele/Nutzen

Sie möchten die Teamorganisation lebendig machen? Sie wollen die Teamleistung Ihres Teams auch unter schwierigen Bedingungen optimieren? In diesem Seminar erfahren Sie hautnah, wie Sie Ihr Führungsverhalten zur Steuerung von Teams einsetzen können.

Sie lernen die Wirkungen unterschiedlichen Führungsverhaltens im Rahmen der Teamorganisation auf die Einstellung, Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern kennen. Sie erarbeiten situativ angemessene Handlungsstrategien im Umgang mit unterschiedlichen Führungssituationen und unterschiedlichen Mitarbeitern. Sie steigern Ihre Teamfähigkeit, es gelingt Ihnen, Teams sicher zu führen und gemeinsam die gesteckten Ziele zu erreichen.

Inhalte

  • Grundlagen der Teamorganisation, Rahmenbedingungen für effiziente Teamarbeit, Phasen, Krisen und Abläufe der Teamentwicklung
  • Aktives Schnittstellenmanagement zwischen Führungsebenen oder Bereichen
  • Rollen im Team, speziell die Führungsrolle verschiedener Führungsebenen, die Bedeutung von Vereinbarungen
  • Teampotenziale aktivieren und fördern, gemeinsam Stärken ausbauen und Defizite überwinden
  • Als Teamleiter/in Freiraum für Planungs- und Management-Aufgaben schaffen
  • Teamsteuerung: die Bedeutung von Zielfindungen, -vereinbarungen, Feedback, Aufgabenverteilung, konstruktiver Problemlösung, Kommunikation und Entscheidungsfindung im Team, der Umgang mit unterschiedlichen Teammitgliedern

Methoden

In dieser Veranstaltung wird mit Outdoor-Übungen im Event-Garten, Inputs, kollegialer Beratung, Übungen und Rollenspielen, Einzel- und Kleingruppenarbeit sowie individuellen Handlungsplänen gearbeitet.

Zielgruppe

Teamleiter und Teamleiterinnen